Symptome einer Krise
Strategische Krise
- eine hohe Fluktuation im Personalbereich
- Forderungsausfälle
- Forderungsbestand zu hoch
- zu hohe Lagerbestände
- Überkapazitäten
Im Verlauf einer Krise büßt der Unternehmer zunehmend Handlungsspielräume ein, daher heißt es schnell handeln, bevor sich die Krise verschärft.
Ertragskrise (latente Unternehmenskrise)
- Verlustsituation
- rückläufige Umsätze
- keine ausreichenden Entnahmen bzw. Geschäftsführergehälter
Ertragsprobleme verbrauchen das Eigenkapital, es folgen Zahlungsschwierigkeiten und Verschuldung. Der Handlungsbedarf ist nun deutlich größer, wobei die Handlungsspielräume kleiner werden.
Liquiditätskrise (akute Unternehmenskrise)
- Kontoüberziehungen
- Zahlungsziele können nicht eingehalten werden
- Lieferungen nur noch gegen Vorkasse
- Zahlungsrückstände gegenüber Finanzamt oder Sozialversicherungsträgern
Einsetzende Liquiditätsschwierigkeiten schränken den Handlungsspielraum für notwendige Gegenmaßnahmen stark ein. Die Gefahr einer Insolvenz ist sehr groß. Eine umfassende Sanierung und Restrukturierung ist in der Regel unumgänglich und sollte mit professioneller Hilfe durchgeführt werden!
INSOLVENZEN LASSEN SICH HÄUFIG VERMEIDEN!
Analyse
Strategie
Plan
Umsetzung
Zwischenbilanz
Controlling
Verbesserung
Steigerung
Im Krisenmanagement steht zuallererst immer
- die Analyse der Krisensituation
- die Entwicklung einer Strategie zur Bewältigung der Krise
- die Einleitung und Verfolgung von Gegenmaßnahmen.
Befindet sich das Unternehmen bereits in der Liquiditätskrise, hat die Wiederherstellung der Liquidität höchste Priorität. Um einen Liquiditätsengpass schnell zu beseitigen, brauchen Sie ein überzeugendes Konzept für Ihre Bank.
DER STAAT FÖRDERT UNTERNEHMENSSICHERUNG
Der Beratungszuschuss wird den betroffenen Unternehmen zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit gewährt. Sie erhalten von uns Experten diese professionelle Beratungsunterstützung.
WIR HELFEN IHNEN DIE RICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN ZU TREFFEN!
Die Verbesserung der Liquidität ist jedoch nur ein erster Schritt aus der Krise. Danach gilt es zügig und entschlossene Maßnahmen zu ergreifen, die aus der Unternehmenskrise führen können.
Unternehmen sehen sich konfrontiert mit einem gestiegenen Risikobewusstsein der Banken, unsicheren konjunkturellen Aussichten, Marktveränderungen und dem Ausfall von Forderungen. Daher sollte das Konzept einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, damit Ihr Unternehmen auch für die Zukunft gut aufgestellt wird.
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne kostenfrei und unverbindlich weiter. Unverbindliche Beratung: 06221 89 46 99 0 oder
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